مسئله و تحویل نهایی
ساخت جریان نقد ششهفتهای و سناریوی تأخیر وصول، همراه با پرسشهای لازم برای مدیر مالی و تفکیک فرض از تعهد قطعی.
- دو جدول با فرمول و واحد و مانده انتقالی روشن.
- ثبت عبور از آستانه فرضی و تفکیک آن از بحران واقعی.
- فهرست تعهدات و دادههایی که برای تصمیم واقعی لازماند.
- یادداشت کوتاه کمیته با فرضها و مسئول اعتبارسنجی.
دادهٔ آموزشی ساختگی
این اعداد و نامها فقط برای تمریناند و دادهٔ واقعی هیچ شرکت یا بازار نیستند.
درخواست آمادهٔ تمرین
داده کاملاً ساختگی آموزشی. واحد تمام ارقام: میلیون تومان فرضی؛ هیچ تبدیل ارز لازم نیست. مانده ابتدای هفته ۱: 1000 week,expected_receipts,committed_payments 1,400,500 2,500,650 3,600,800 4,700,600 5,650,550 6,800,700 سناریوی تأخیر: 20 درصد دریافت مورد انتظار هر هفته دقیقاً به هفته بعد منتقل میشود. فرض آموزشی: هیچ وصول معوق از هفته صفر وجود ندارد؛ مانده نقد انتهای هر هفته به هفته بعد منتقل میشود. سقف هشدار تمرین: مانده پایان هفته کمتر از 600؛ این عدد یک فرض آموزشی است، نه استاندارد مالی. دریافت مؤخر از هفته ۶ باید جدا بهعنوان ورود هفته ۷ ثبت شود؛ پرداخت هفته ۷ در دسترس نیست. نرخ نکول، سود، مالیات، اعتبار بانکی، وثیقه و محدودیت قانونی در این داده وجود ندارد.
درخواست پیشنهادی
درخواست آمادهٔ تمرین
نقش تو کمکتحلیلگر کمیته مالی است. داده ساختگی پیوست را در دو سناریوی پایه و تأخیر ۲۰ درصدی تحلیل کن. فرمول جریان نقد و تمام ماندههای ابتدا و انتهای هفته را نشان بده. انتقال دریافت هر هفته را فقط یک بار حساب کن؛ ورود معوق هفته ۷ را جدا بنویس. نخستین عبور از آستانه فرضی ۶۰۰ و کمترین مانده را مشخص کن. درباره سودآوری، ورشکستگی، نوع تسهیلات، سرمایهگذاری یا اعتبار مشتری نتیجهگیری نکن؛ داده کافی نیست. خروجی شامل جدول، سه حساسیت قابلآزمایش و هفت سؤال برای مدیر مالی باشد. نامعلومها را حدس نزن؛ مدل و روش محاسبه را ثبت کن. دادهٔ ساختگی تمرین: داده کاملاً ساختگی آموزشی. واحد تمام ارقام: میلیون تومان فرضی؛ هیچ تبدیل ارز لازم نیست. مانده ابتدای هفته ۱: 1000 week,expected_receipts,committed_payments 1,400,500 2,500,650 3,600,800 4,700,600 5,650,550 6,800,700 سناریوی تأخیر: 20 درصد دریافت مورد انتظار هر هفته دقیقاً به هفته بعد منتقل میشود. فرض آموزشی: هیچ وصول معوق از هفته صفر وجود ندارد؛ مانده نقد انتهای هر هفته به هفته بعد منتقل میشود. سقف هشدار تمرین: مانده پایان هفته کمتر از 600؛ این عدد یک فرض آموزشی است، نه استاندارد مالی. دریافت مؤخر از هفته ۶ باید جدا بهعنوان ورود هفته ۷ ثبت شود؛ پرداخت هفته ۷ در دسترس نیست. نرخ نکول، سود، مالیات، اعتبار بانکی، وثیقه و محدودیت قانونی در این داده وجود ندارد.
مراحل اجرای گروهی
- صورت مسئله، ۲ دقیقه: توضیح دهید چرا «سود مثبت» پاسخ مسئله نقدینگی نیست. مبالغ، واحد و آستانه را پیش از تحلیل تأیید کنید.
- سناریوی پایه، ۴ دقیقه: ماندهها را با فرمول مانده قبل + دریافت − پرداخت بسازید؛ پاسخ کنترل به ترتیب ۹۰۰، ۷۵۰، ۵۵۰، ۶۵۰، ۷۵۰ و ۸۵۰ است.
- سناریوی تأخیر، ۴ دقیقه: دریافتهای شش هفته ۳۲۰، ۴۸۰، ۵۸۰، ۶۸۰، ۶۶۰ و ۷۷۰ است. ماندههای پایان ۸۲۰، ۶۵۰، ۴۳۰، ۵۱۰، ۶۲۰ و ۶۹۰ خواهد بود؛ ۱۶۰ برای هفته ۷ باقی میماند.
- آزمون خطا، ۳ دقیقه: از مدل بخواهید یک کنترل جمع انجام دهد. اختلاف مانده هفته ۶ دو سناریو برابر دریافت منتقلشده به هفته ۷ است؛ از دسترفتن دائمی درآمد فرض نشده است.
- گفتوگوی کمیته، ۴ دقیقه: وصول قطعی و موردانتظار، تمرکز مشتری، تعهدات خارج جدول و محدودیت مصرف نقد را پرسش کنید. گزینهها فقط برای بررسی متخصص نوشته شوند.
- ثبت نتیجه، ۳ دقیقه: جدول قابلبازتولید و سه فرض حساس را نگه دارید. هیچ پرداخت یا تصمیم مالی را از همین تمرین اجرا نکنید.
دامهای تصمیم
- اختلاط ریال و تومان، دوره هفتگی و ماهانه یا مانده و جریان.
- کسر ۲۰ درصد از همه دریافتها بدون انتقال به هفته بعد.
- اعلام ورشکستگی یا پیشنهاد ابزار مالی از داده ناقص.
- ساخت نمودار زیبا با جدول یا فرمول کنترلنشده.
هیئت داوری چگونه ارزیابی کند؟
- ۲ امتیاز: هر دو سری مانده با پاسخ کنترل تطبیق دارد.
- ۲ امتیاز: دریافت مؤخر ۱۶۰ هفته ۷ بهدرستی ثبت شده است.
- ۲ امتیاز: فرض آموزشی آستانه و تفاوت سود/نقد روشن است.
- ۲ امتیاز: محدودیتهای داده و سؤالهای تخصصی ذکر شدهاند.
- ۲ امتیاز: خروجی فاقد توصیه مالی یا اجرای پرداخت است.
تمرین نقشها
یک نفر مدیرعامل، یک نفر مدیر مالی، یک نفر مسئول ریسک و یک نفر عضو مستقل شود. هر نقش یک فرض پنهان و یک شرط توقف پیدا کند. صورتجلسهٔ نهایی باید اختلافنظر را هم ثبت کند.