۰۱
Project را مثل اتاق پروژه بسازید
نام، هدف، دامنه، فایل‌های مرجع و دستورالعمل پاسخ را تعیین کنید. هر فایل باید مالک، تاریخ و وضعیت اعتبار داشته باشد.
۰۲
Conversation را به کار مشخص محدود کنید
هر گفتگو یک سؤال یا خروجی اصلی داشته باشد. از مدل بخواهید در پایان، تصمیم‌ها و پرسش‌های باز را به‌صورت فهرست تحویل دهد.
۰۳
برای اختلاف مسیر Fork بگیرید
وقتی می‌خواهید قیمت‌گذاری، بازار، معماری یا پیام محصول را در دو مسیر بسنجید، گفتگو را Fork کنید تا زمینهٔ اصلی دست‌نخورده بماند. هر شاخه باید فرض متفاوت خود را اعلام کند.
نمونهٔ درخواست
این گفتگو را برای دو سناریو Fork کن: A بازار سازمانی و B بازار فردی. برای هر شاخه مشتری، ارزش پیشنهادی، ریسک و آزمایش ۷روزه را جدا بنویس.
۰۴
شاخه‌ها را دوباره ادغام نکنید؛ نتیجه را ادغام کنید
پس از بررسی، یک decision log بنویسید: گزینه‌ها، شواهد، انتخاب، مالک و تاریخ بازبینی. تاریخچهٔ گفتگو را به‌جای سند تصمیم جا نزنید.
پایان این میز
چک‌لیست تحویل
- Project instruction نوشته‌ام
- فایل‌های مرجع تاریخ و مالک دارند
- Forkها فرض متفاوت دارند
- decision log نهایی ثبت شده است